為城市營造作品,為時代奉獻精品。在泰禾集團發展曆程中,上海區域扮演着極為重要的角色。
就城市分布而言,上海區域既有上海、南京、杭州、蘇州等長三角核心城市,也包括“九省通衢”的武漢和“淮右襟喉”的合肥。其所涵蓋的城市,完美契合泰禾集團“深耕核心一線、全面布局二線”的布局戰略,成為集團重倉區域。
守底線 有擔當
踐行社會責任感
近兩年,面對流動性經營危機,泰禾上海區域積極踐行“不躺平”的精神,并且在複工、交付、産品升級等多個方面展現出越來越多的積極勢頭。目前杭州院子、合肥院子、蘇州金尊府項目均已交付,杭州大城小院、南京金尊府、南京院子、武漢院子、武漢知音湖等多項目已複工複産,上海大城小院也在積極推進複工複産中,各項指标都在向好。
以杭州大城小院為例,項目正以嶄新的姿态,積極推進工程進度。目前,大城小院現場到崗工人超600人,遵循集團“保交付,保品質”方針,各班各組正在緊鑼密鼓的交叉施工,有序進行各項施工作業。整個項目在政府和專班的支持下,趕建設、抓進度,全力沖刺保交付,給業主吃下定心丸。
與此同時,曆經數次的溝通協調及整改,南京院子沿街商墅通過與政府和專業公司等聯合驗收,也計劃在近期竣工備案。
可以說,“誰無暴風勁雨時,守得雲開見月明”是上海區域的“最佳”寫照。如今,上海區域迎來2022第二季度的“檢閱”。面對行業的跌宕起伏和下階段的前進之路,上海區域對自身提出了要求:
一、集中資源高效轉化業績,實現項目價值最大化;
二、提高業務水平,紮紮實實地完成每一項工作;
三、不斷煥新升級産品和服務,确保各項目品質交付。
堅守與升級
淬煉區域産品力
秉承着對品質的堅守與追求,泰禾上海區域從管理維度、産品維度、員工維度等多方面入手,提出了接下來工作重點的三個維度:
管理維度:緊跟“小而美、小而精”的公司發展戰略,降費提效,實行扁平化管理,區域各職能管理部門全面下沉一線,為客戶提供好産品好服務。
産品維度:持續推進各項目複産複工,“保交付、保品質”工作。将産品品質作為堅守的底線和紅線,确保品質與建設進度齊頭并進。
員工維度:要求上海區域各部門員工“絕不躺平”,一人多崗,一崗多能。在工作中以精益求精的工匠精神,全面提升區域整體工作效能和自身多元化發展。
所謂信心源于實幹,實力源于不斷的努力。正是在全員“不躺平”的責任擔當與品質堅守之下,上海區域上下一心,積極踐行集團“小而美、小而精”的發展戰略,以高品質的精品戰略、差異化的競争策略,将積極的态度與奮鬥精神牢牢堅守。
未來,泰禾上海區域在發展之路上會堅持“變”與“不變”的思想戰略:“變”的是産品到服務層面的不斷升級換代,而“不變”的是以對産品精益求精的匠心、對中國傳統文化的傳承以及對高端生活品質的堅守,實現屬于上海區域的責任擔當,堅持在核心城市打造高端精品的道路上穩步前進。
泰禾上海區域将全力以赴,助力這個理想的時代,以匠心緻新,讓美好深入人心。
泰禾杭州大城小院